2023-2024学年, 威尼斯官网在线将恢复大流行前的Grading政策和程序 威尼斯官网在线法规IKA-RA,Grading和报告.
最佳做法包括:
威尼斯官网在线还将恢复到大流行前对实施信贷恢复的预期, 出勤干预及成绩修改.
出勤政策在威尼斯官网在线法规JEA-RA学生出勤中有描述. 这包括, 记录和汇报每天的考勤情况, 迟到的, 有理由缺席和没有理由缺席. 对于小学,考勤将在每天上课开始时进行. 中学, 每个时间段的出勤率被计算,以计算每日出勤率代码.
考勤由教师记录,并记录在学生信息系统Synergy中. 家长可以通过家长门户ParentVUE看到这些数据. 当一个学生被标记为缺席时, 自动连接电话提醒家长/监护人学生缺席. 这允许在需要时进行快速干预和升级. 每日出勤报告在当地学校一级运行,以便领导可以审查出勤模式,并确定可能需要定期上学支持的学生. 在开学的前三个星期, 中央办公室的工作人员还将每天监测出勤率,以确定没有返回学校的学生,并计划向家庭提供外展服务. 许多学生级和学校和地区级的汇总报告用于监控出勤并提供快速
必要时进行干预.
的 考勤监测和干预操作指南 解释了由学生和家庭支持和参与以及特殊教育办公室协调的过程,为有持续出勤和参与问题的学生提供具体的外展和实施有针对性的干预措施.
在2022-2023学年, 所有学校都成立了学生福利小组,以解决那些在上学或与学校互动方面有困难的学生, 有社交情感困难的学生, 以及需要学校系统和社区资源的学生和家庭. 学生福利小组的主要成员是学校管理人员, 学校辅导员, 见习人事人员, 社会工作者, 学校心理学家, 家长社区协调员, 紧急多语言治疗咨询师(ETCs). 学生福利团队分析数据, 进行根本原因分析, 实施有针对性的干预措施.
威尼斯官网在线在Synergy中创建了一个多层支持系统(MTSS)平台. MTSS平台将使学校, 学区要监督和评估在社会情感支持方面为学生实施的干预措施, 行为的支持, 和考勤. 所有210所学校的学生福利团队成员于2022年秋季在MTSS平台上接受了培训. 该平台在2009年的第二学期进行了试运行
2022-2023学年. 夏季专业学习是在2023-2024学年开始全面推出MTSS平台之前进行的. 本署向各学校派发操作手册,以确保学生福利小组在全区持续推行.
Virtual学院每天向学生提供同步教学. 学生每天都要上课. 根据威尼斯官网在线政策,每天出勤,并与亲自指导保持一致. 小学老师每天上午一次考勤, 中学教师在每堂课开始时点名. 次要的按周期出勤被聚合以计算每日出勤记录,该记录记录在Synergy中, 学生信息系统. Virtual学院有两个健康团队, 一个在小学阶段,一个在中学阶段. 这些团队每周开会,分析所有学生的出勤率和参与度数据. 他们确定需要额外外展的学生,并制定支持学生的流程和计划. 所有ppw都支持Virtual学院的学生. 因为学生们仍然在他们的家乡学校上学, Virtual学院的咨询人员与家庭学校的咨询人员合作,提供协调一致的支持和服务.
威尼斯官网在线在重新开放和恢复过程中得到了利益相关者有意义和持续的参与, 由负责办事处协助. 利益相关者团体包括家长和社区组织, 员工协会, 还有学校和跨部门的员工. 为2023年秋季重新开放计划的工作提供意见的利益相关者团体包括:
威尼斯官网在线通信办公室负责开发, 管理和监督“返校计划”的沟通和推广工作的成效. 这个办公室的负责人是通讯主任克里斯托弗·克拉姆. 联络办事处的方法如下:
学校可以选择为学生技术实现一对一模型或购物车模型. 我们大多数中学都采用了一对一教学模式, 给学生分配一个笔记本电脑和一个盒子. 他们将被要求每天从学校带回家. 该设备将用于学校和家庭,以完成教学任务.
在手推车模式中,每间教室里都有几套chromebook,供上学时使用. 我国大多数小学都采用了这种模式. 这些学校的学生如果需要在家里使用Chromebook,可以免费借出一台,并在学年期间把它留在家里使用.
如果转向Virtual教学是必要的, 所有学生都可以在家里使用Chromebook. 同样的技术资源, 包括在线订阅Nearpod, PearDeck和Zoom, 将用于确保无缝过渡到Virtual教学. Canvas将被用作主要课程存储库.
在现场教学期间, 教师可以使用Canvas平台来存放课程资料, 包括笔记, 演讲, 视频, 作业, Calendar, 测验和更多. 这些课程可能包括也可能不包括所有的课堂作业, 由于教师能够使用许多在线和物理资源来准备高质量的教学任务. Canvas平台类似于课程文件夹或活页夹,是教师和学生可用的一种资源.
除了提供给威尼斯官网在线学生的技术工具, 合资格接受特殊教育及相关服务的学生,可获提供低科技及/或高科技的辅助科技设备及服务.
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